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相關(guān)回復(fù)
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你問的比較籠統(tǒng),一般情況下,假如公司新開張,往往會(huì)從辦公家具批發(fā)市場買回來一大堆。
這中間,老板的桌子比較氣派,單價(jià)往往也較貴,作為固定資產(chǎn)核算。
員工的座椅量多,單價(jià)低,而且使用壽命往往也不長(容易壞),那么應(yīng)該作為“低值易耗品”核算,用一次攤銷法,或者五五攤銷法核算。老會(huì)計(jì)往往會(huì)這樣建議你,低值易耗品是那些夠不上固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、用品等等,不需要采用“累計(jì)折舊”這樣的備抵科目處理,直接攤銷掉就可以了。不過既然作為了低值易耗品,管理上還要盤存的,就是說員工的椅子要編號管理,期末清點(diǎn),工作量較大。如果采購數(shù)量不多直接進(jìn)“管理費(fèi)用——辦公費(fèi)”即可。如果采購數(shù)量多,就不要嫌煩,當(dāng)“低值易耗品”管理。
電器基本上按類進(jìn)“固定資產(chǎn)——辦公電器”,這樣就滿足金額要求了,如果你要仔細(xì)拆分空調(diào)、飲水機(jī)等等,那么空調(diào)等金額大的進(jìn)“固定資產(chǎn)”,飲水機(jī)等金額小的不怕麻煩進(jìn)“低值易耗品”,怕期末盤點(diǎn)麻煩進(jìn)“管理費(fèi)用——辦公費(fèi)”。
其實(shí)會(huì)計(jì)做賬不是一個(gè)人的事情,一旦作為固定資產(chǎn)、低值易耗品,往往要幾個(gè)部門會(huì)簽(總務(wù)、采購、會(huì)計(jì)),今后還要編號盤點(diǎn)。自己心中應(yīng)該有個(gè)權(quán)衡,是要賬準(zhǔn),還是要工作量輕,這在小企業(yè)中是有一定商量余地的。