已解決
當(dāng)家具行業(yè)必須面對(duì)來(lái)自各方的壓力和不利因素時(shí), 我們總在外部尋找可以沖出重圍的途徑，尋找商機(jī)，但很少企業(yè)會(huì)從自己企業(yè)內(nèi)部挖掘過(guò)去被我們忽視和浪費(fèi)的資源和財(cái)富，撇開人力資源不說(shuō)，僅從管理效率和生產(chǎn)質(zhì)量，以及生產(chǎn)效率方面，就有挖不完的金礦。
每個(gè)企業(yè)老總，可以重新審視一下我們的企業(yè)，我們整個(gè)的生產(chǎn)布局合理節(jié)省嗎？我們車間內(nèi)的流程設(shè)計(jì)是否最優(yōu)？我們的設(shè)備是否發(fā)揮出了他原本有的全部功能？我們的設(shè)備買的是否經(jīng)濟(jì)實(shí)用好用？我們的質(zhì)量控制是否能做到產(chǎn)品一次合格率達(dá)到100%，不用說(shuō)達(dá)到世界級(jí)制造要求的百萬(wàn)分之幾的六西格瑪（六個(gè)西格瑪可解釋為每一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中有3.4個(gè)出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，即合格率是99.99966％。）？木材的出材率是否能達(dá)到75%以上？人工的利用率是否能達(dá)到85%以上？油漆的利用率達(dá)到75%以上？等等方面，我們離百分之百還有很大的距離，這就是我們家具企業(yè)可以挖掘的巨大金礦。
每當(dāng)我們的效率，質(zhì)量合格率等因子增加一個(gè)百分點(diǎn)，我們的利潤(rùn)就增加了1個(gè)百分點(diǎn)。假如我們?cè)诿總€(gè)方面的成本都降低幾個(gè)百分點(diǎn)，僅在企業(yè)內(nèi)部，我們的利潤(rùn)就能增加幾個(gè)百分點(diǎn)，就可以平衡掉那些人民幣增值帶來(lái)的成本，退稅減少的利潤(rùn)點(diǎn)，勞動(dòng)力成本上升的百分點(diǎn)…..我們?cè)偻ㄟ^(guò)技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品改進(jìn)，一系列的行動(dòng)，就會(huì)令企業(yè)處倞而不亂，逆境逢生，星火燎原。
利潤(rùn)＝收入－成本。企業(yè)的血液就是利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)，或利潤(rùn)不斷減少，企業(yè)就意味著死亡。因此，企業(yè)家就是做兩件事，第一是營(yíng)銷，第二是削減成本。
企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)自于每一細(xì)節(jié)的節(jié)儉。這些細(xì)節(jié)何其多，恐怕企業(yè)永遠(yuǎn)都數(shù)不完，也挖掘不完。企業(yè)永遠(yuǎn)不應(yīng)該認(rèn)為成本已經(jīng)是夠低了。
每個(gè)企業(yè)老總，可以重新審視一下我們的企業(yè)，我們整個(gè)的生產(chǎn)布局合理節(jié)省嗎？我們車間內(nèi)的流程設(shè)計(jì)是否最優(yōu)？我們的設(shè)備是否發(fā)揮出了他原本有的全部功能？我們的設(shè)備買的是否經(jīng)濟(jì)實(shí)用好用？我們的質(zhì)量控制是否能做到產(chǎn)品一次合格率達(dá)到100%，不用說(shuō)達(dá)到世界級(jí)制造要求的百萬(wàn)分之幾的六西格瑪（六個(gè)西格瑪可解釋為每一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中有3.4個(gè)出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，即合格率是99.99966％。）？木材的出材率是否能達(dá)到75%以上？人工的利用率是否能達(dá)到85%以上？油漆的利用率達(dá)到75%以上？等等方面，我們離百分之百還有很大的距離，這就是我們家具企業(yè)可以挖掘的巨大金礦。
每當(dāng)我們的效率，質(zhì)量合格率等因子增加一個(gè)百分點(diǎn)，我們的利潤(rùn)就增加了1個(gè)百分點(diǎn)。假如我們?cè)诿總€(gè)方面的成本都降低幾個(gè)百分點(diǎn)，僅在企業(yè)內(nèi)部，我們的利潤(rùn)就能增加幾個(gè)百分點(diǎn)，就可以平衡掉那些人民幣增值帶來(lái)的成本，退稅減少的利潤(rùn)點(diǎn)，勞動(dòng)力成本上升的百分點(diǎn)…..我們?cè)偻ㄟ^(guò)技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品改進(jìn)，一系列的行動(dòng)，就會(huì)令企業(yè)處倞而不亂，逆境逢生，星火燎原。
利潤(rùn)＝收入－成本。企業(yè)的血液就是利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)，或利潤(rùn)不斷減少，企業(yè)就意味著死亡。因此，企業(yè)家就是做兩件事，第一是營(yíng)銷，第二是削減成本。
企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)自于每一細(xì)節(jié)的節(jié)儉。這些細(xì)節(jié)何其多，恐怕企業(yè)永遠(yuǎn)都數(shù)不完，也挖掘不完。企業(yè)永遠(yuǎn)不應(yīng)該認(rèn)為成本已經(jīng)是夠低了。
?
?客服微信：13313162915(添加微信，進(jìn)入勝芳在線家具交流群)
